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BLEU-OCRE2

EXECUTIVE COACHING

J’accompagne les leaders et les seniors managers à :

Reconnaitre leur mode de pilotage automatique avec des tendances réactives
et passer à un mode plus créatif,

Se reconnecter à leurs valeurs profondes, leur vision globale et redonner un sens
à leur vie professionnelle et personnelle,

 Gérer des équipes dans un environnement virtuel, complexe et incertain,

Gérer une transition professionnelle (promotion, changement d’organisation,
création de société)

“Mehmouda est une excellente coach qui n’hésite pas à creuser en profondeur les sujets pour permettre d’aller chercher ce qui se cache réellement derrière tel comportement ou telle réaction. Dotée d’une vraie finesse d’analyse et une capacité à utiliser une palette d’outils très variés, Mehmouda accompagne ses clients avec beaucoup de professionnalisme et de cœur. Elle met rapidement le doigt sur les bons éléments et est d’une grande aide pour passer des étapes importantes dans sa carrière professionnelle.”

Isabelle T.,
Head of Digital, Marketing communication, Growth, Editorial

“Quelle rencontre ! Mehmouda m’a offert un voyage à l’intérieur de moi-même et a su me faire voir mes qualités et mes limites. En douceur, mais avec beaucoup de ténacité, elle m’a accompagnée dans mon évolution. Un réel atout pour mes relations personnelles et professionnelles. Je suis ravie de notre travail et de cette expérience. Merci mille fois Mehmouda !”

Elise Z., Directrice d’hôtel, mandat de gestion et de commercialisation

“Mehmouda m’a accompagné dans une période très riche de transformation professionnelle durant laquelle je suis passé d’une carrière opérationnelle à un poste de management d’influence. Sa force est d’être à la fois en grande proximité humaine, à l’écoute tout en restant sincère et incisive. Son approche très concrète, centrée sur les résultats et sa connaissance des rouages de l’entreprise m’ont aussi permis de mieux analyser certains points de blocage. J’ai pu ainsi mettre en place des solutions pragmatiques très efficaces pour accélérer le processus de transformation.”

Philippe T.,
SVP global Portfolio Management and Open innovation chez l’Oréal
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COACHING D’ÉQUIPE

J’accompagne les leaders et les seniors managers ainsi que leurs équipes à :

Stimuler l’interaction entre les différents membres et leur permettre de sortir leur zone de confort, 

Favoriser le dialogue entre les membres de l’équipe (en présentiel, en transverse ou à distance)
en identifiant les points de tension qui ralentissent la performance et bâtir la confiance
à travers un rapport fluide et transparent,

Améliorer leur relation professionnelle avec leurs pairs et développer un management par influence.

Nous sommes libres quand nous savons gérer nos émotions.